Mastermind Day
Der Tag für Geschäftsführerungen
Du willst persönlich und unternehmerisch wachsen und brauchst Raum, Fokus und neue Perspektiven für deine nächsten Schritte?
Dann ist der Mastermind Day von Six Minds das passende Format für dich.
Der Mastermind Day ist ein intensiver, kuratierter Strategie-Tag für Geschäftsführer:innen, die bewusst aus dem Tagesgeschäft aussteigen, um strukturiert an ihrem Unternehmen zu arbeiten – nicht nur im Unternehmen.
WAS IST DER MASTERMIND DAY?
Der Tag für Geschäftsführungen
Der Mastermind Day ist kein klassisches Seminar und kein Vortragsformat.
Er ist ein fokussierter Arbeitstag mit Tiefgang, der Klarheit schafft und Entscheidungen erleichtert.
In einer kleinen, ausgewählten Gruppe arbeitest du an realen unternehmerischen Fragestellungen, erhältst ehrliches Sparring und gehst mit konkreten Ergebnissen nach Hause.
- Abstand vom operativen Alltag
- Perspektivwechsel durch andere Branchen
- Struktur statt Gedankenkreisen
DAS ERWARTET DICH
Strategische Arbeit an deinen aktuellen Themen
Du bringst deine Herausforderungen mit – wir arbeiten gemeinsam, strukturiert und lösungsorientiert daran.
Sparring auf Augenhöhe
Feedback von anderen Geschäftsführer:innen mit Verantwortung – ehrlich, klar und wertschätzend.
Klare Ergebnisse & nächste Schritte
Am Ende des Tages hast du fundierte Entscheidungen und einen klaren Handlungsrahmen für die kommenden Wochen.
Sichtbarkeit & Positionierung
Arbeit an deiner Rolle, Wirkung und Klarheit als Geschäftsführer:in – nach innen wie nach außen.
FÜR WEN IST DER MASTERMIND DAY GEEIGNET?
Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen
- Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen
- Menschen mit Verantwortung für Mitarbeiter:innen
- Entscheider:innen, die Klarheit statt Aktionismus suchen
- Alle, die strategisch an ihrem Business arbeiten wollen
ACHTUNG: Nicht geeignet für Personen, die reine Wissensvermittlung oder passive Vorträge erwarten.
RAHMEN & ABLAUF
Der Mastermind Day findet bewusst außerhalb des Arbeitsalltags statt – an besonderen Orten, die Fokus, Tiefe und Austausch ermöglichen.
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Ganztägiges, moderiertes Format
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Kleine Gruppe (max. 8 Teilnehmer:innen)
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Strukturierter Ablauf mit Arbeits- und Reflexionsphasen
Konkrete Termine, Orte und Themenschwerpunkte variieren je nach Mastermind Day und werden jeweils separat kommuniziert
Beispiel-Ablauf
08:30 Empfang Gäste + Small Breakfast
09:00 Inhaltlicher Check-In mit Gästen
09:35 Session Hauptraum
10:15 Pause
10:30 Mastermind
11:30 Breakout
12:30 Lunch
13:00 Teambuilding / Pause
13:30 Impuls
14:00 Übung
15:00 Kaffee + Kuchen
16:00 Reflexion
16:45 Abschluss
17:00 Networking + Videodreh
18:00 Dinner (Selbstzahler)
19:30 Ende
BEWERBUNG & WARTELISTE
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Geschäftsführerungen begrenzt.
Nach deiner Registrierung prüfen wir dein Profil sorgfältig.
Innerhalb von einer Woche erhältst du eine Rückmeldung, ob du einen Platz bekommst – inklusive Buchungslink.
Investition: 1.200 netto (zzgl USt.)
